7月7日，川交公司召開2025年三季度安委會環(huán)委會（擴大）會議暨主汛期工作部署會，公司黨委書記、董事長杜江林出席會議并講話，公司安全總監(jiān)魏亞洲主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防汛減災、應急管理等方面的重要論述及指示精神，宣貫了近期上級單位的相關(guān)會議精神和工作部署要求，組織觀看了生態(tài)環(huán)境保護警示視頻及橋梁施工安全警示教育片，聽取了安全環(huán)保與應急管理部、安全環(huán)保督查中心關(guān)于2025年二季度職業(yè)健康安全生產(chǎn)環(huán)境保護體系運轉(zhuǎn)情況及督導檢查的通報。 會議指出,面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，各單位必須精準發(fā)力，筑牢思想防線，通過隨機抽考、考試檢驗等方式強化“應知應會”知識掌握，切實提升全員安全意識；破除形式主義，緊盯方案“兩張皮”問題，聚焦基層一線與協(xié)作隊伍狠抓措施落地，確保執(zhí)行不打折扣；嚴把人員關(guān)口，從嚴落實新入場人員培訓及全員輪訓，推動安全制度剛性執(zhí)行；強化激勵約束，加大獎懲力度，以嚴管厚愛倒逼責任落實、措施見效。 會議重點部署五大核心任務，確保各項要求落地見效，一是強化人員管控，嚴格執(zhí)行重大風險作業(yè)旁站制度，全程盯控關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是嚴把施工方案審批關(guān)，對涉及高墜風險的拆除方案實施專項審查，筑牢安全防線；三是加強對鄉(xiāng)村公路等小型項目的管理，規(guī)范施工流程與技術(shù)標準，確保管控無死角；四是深化班組等同化管理，細化民工考核標準與流程，打通考核落地“最后一米”；五是抓實防汛應急工作，所有項目嚴格執(zhí)行值班值守制度，明確緊急撤離觸發(fā)條件與路線。同時，提醒出差外出人員務必注意出行安全。 會議強調(diào),各級單位要提高政治站位，堅持“生命至上”，切實履職盡責，認清嚴峻形勢以增強政治責任擔當；強化責任管理，推動責任層層落實，嚴格執(zhí)行“四不兩直”工作方式，加強培訓并確保全員持證上崗；嚴格精準追責，定期考核執(zhí)行情況，同步做好駐地動態(tài)風險評估；嚴把質(zhì)量關(guān)口，加強檢驗檢測力度，堅決杜絕不合格材料使用，健全完善報告機制；推進職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護常態(tài)化，尤其要規(guī)范用地手續(xù)，深刻認識生態(tài)損壞的累積性與長期性。 會上，杜江林還就公司會議紀律、工程進度推進、成本管控、可持續(xù)發(fā)展等多方向多維度工作做了安排和部署。 公司安委會、環(huán)委會全體成員及各分子公司和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員通過線上線下方式參會。
